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GAQM Certified Agile Scrum Product Owner (CASPO) 認定 CASPO-001 試験問題 (Q22-Q27):

質問 # 22
Incremental delivery means: (Choose the best answer)

A. Release working software only after testing each increment
B. Deploy functional increments over the course of the project
C. Deliver nonfunctional increments in the iteration retrospectives
D. Improve and elaborate our Agile process with each increment delivered

正解：B

解説：
Incremental delivery in Scrum involves delivering usable product pieces iteratively. TheScrum Guidedefines an Increment as: "a concrete stepping stone toward the Product Goal" that is "usable" and "meets the Definition of Done." Option D-deploying functional increments over the project-reflects this, emphasizing cumulative value delivery.
* A:Nonfunctional increments contradict the "usable" requirement.
* B:Testing is part of creating a "Done" Increment, not a post-delivery step.

質問 # 23
Who should know the most about the progress toward a business objective or a release? (Choose the best answer)

A. The Product Owner
B. The Scrum Master
C. The Developers
D. The Project Manager

正解：A

解説：
TheScrum Guidestates: "The Product Owner is accountable for maximizing the value of the product resulting from the work of the Scrum Team" and for "developing and explicitly communicating the Product Goal." This makes them the primary person responsible for tracking progress toward business objectives or releases, as they align the Product Backlog with stakeholder needs and strategic goals. Option B (Developers) focuses on Sprint-level execution, not overarching objectives. Option C (Scrum Master) ensures process adherence, not business progress. Option D (Project Manager) isn't a Scrum role. Thus, A is correct.

質問 # 24
What does it mean to say that an event has a time-box?

A. The event must happen at a set time.
B. The event must take at least a minimum amount of time.
C. The event must happen by a given time.
D. The event can take no more than a maximum amount of time.

正解：D

解説：
In Scrum, a time-box is a maximum duration for an event, ensuring focus and efficiency. TheScrum Guide states: "All events are time-boxed, meaning they have a maximum duration." For example, Sprint Planning is
8 hours max, Daily Scrum is 15 minutes, etc. The event can end earlier if its purpose is achieved, but it cannot exceed the time-box. Option A refers to scheduling, not time-boxing. Option B implies a deadline, not a duration limit. Option C suggests a minimum, which isn't part of the definition. Thus, D is correct.

質問 # 25
Every Scrum Team should have: (Choose the best answer)

A. At least one representative from each major software engineering discipline (like QA, Dev, UX).
B. One Lead Developer and no more than eight other members.
C. The competencies and skills needed to deliver a Done Increment in a Sprint.

正解：C

解説：
TheScrum Guideemphasizes that a Scrum Team must be cross-functional, meaning it has all the competencies and skills necessary to create a "Done" Increment within a Sprint without relying on external resources.
Option A aligns directly with this principle: "The Scrum Team consists of one Scrum Master, one Product Owner, and Developers... They are cross-functional, meaning the members have all the skills necessary to create value each Sprint." Option B, while suggesting a structured representation from disciplines, is too prescriptive and not a Scrum requirement-Scrum does not mandate specific roles like QA or UX within the Developers. Option C imposes a rigid team structure (one Lead Developer and a maximum of eight others), which contradicts Scrum's flexibility in team composition (typically 10 or fewer total, but no specific roles or limits beyond that are mandated). Thus, A is the best answer, focusing on capability rather than structure.

質問 # 26
It is mandatory for the Product Owner to monitor and share progress of Product Backlog through: (Choose the best answer)

A. A Value burn-up chart
B. A Gantt chart
C. A Sprint Review acceptance report
D. Any projective practice based on trends of work completed and upcoming work
E. A Product or Release burn-down chart

正解：D

解説：
TheScrum Guiderequires transparency but doesn't mandate specific tools: "The Product Owner is accountable for... ensuring that the Product Backlog is transparent, visible, and understood." Progress tracking is necessary, but the method is flexible.
* D:This allows any trend-based practice (e.g., burn-downs, burn-ups), fitting Scrum's adaptability.
* A, B:Useful but not mandatory; Scrum doesn't prescribe them.
* C:Gantt charts are traditional, not Scrum-aligned.

質問 # 27
......

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