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Scaled Agile SAFe 6 Agilist - Leading SAFe (SA) (6.0) SAFe-Agilist Prüfungsfragen mit Lösungen (Q62-Q67):

62. Frage
What is one way Lean-Agile leaders lead by example?

A. By mastering the Seven Core Competencies of the Lean Enterprise
B. By using the SAFe Implementation Roadmap to script the path for change
C. By modeling SAFe's Lean-Agile Mindset, values, principles, and practices
D. By applying empathic design and focusing on Customer Centricity

Antwort: C

Begründung:
Explanation
One way Lean-Agile leaders lead by example is by modeling SAFe's Lean-Agile Mindset, values, principles, and practices. A Lean-Agile Mindset is a way of thinking that embraces the values and principles of Lean thinking and Agile development. A Lean-Agile leader is someone who exhibits this mindset and applies it to lead others in achieving business agility. A Lean-Agile leader models SAFe's four core values: Alignment, Built-in Quality, Transparency, and Program Execution; as well as its ten principles: Take an economic view; Apply systems thinking; Assume variability; preserve options; Build incrementally with fast integrated learning cycles; Base milestones on objective evaluation of working systems; Visualize and limit WIP; reduce batch sizes; manage queue lengths; Apply cadence; synchronize with cross-domain planning; Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers; Decentralize decision-making; Organize around value; and Adopt a customer-centric mindset. References: Lean-Agile Mindset, SAFe Core Values, SAFe Lean-Agile Principles, Lead by Example

63. Frage
Which core competency of the Lean Enterprise helps drive Built-in Quality practices?

A. Lean Portfolio Management
B. Team and Technical Agility
C. DevOps and Release on Demand
D. Business Solutions and Lean Systems Engineering

Antwort: B

Begründung:
Under the "Team and Technical Agility" competency, the workbook details:
"Built-in Quality ensures that every element and increment of the solution reflects quality standards throughout development." This competency supports Agile practices such as pairing, automation, and Definition of Done to embed quality at every level.
Source:01 Workbook SA (6.0).pdf, Pages 3-13 to 3-15

64. Frage
What is part of the role of the Scrum Master?

A. To identify needed Enablers
B. To support Iteration Execution
C. To prioritize backlog items
D. To facilitate Portfolio events

Antwort: B

Begründung:
From the workbook's role definitions:
"Scrum Master/Team Coach Responsibilities: Supporting Iteration Execution, Improving ART Performance, Facilitating PI Planning, Building High-Performing Teams." This makes "supporting iteration execution" a primary responsibility.
Source:Workbook, Lesson 3.1, Page 3-7

65. Frage
The Program Board shows which two items? (Choose two)

A. Stories
B. Significant dependencies
C. Epics
D. Capacity and load
E. Features

Antwort: B,E

Begründung:
The workbook section on the Program Board notes:
"ART Planning Board Legend: Blue - Features; Red or Pink - Significant Dependency" These visual elements are used during PI Planning to show feature delivery timelines and cross-team dependencies.
Source:01 Workbook SA (6.0).pdf, Page 4-58

66. Frage
What is one of the tools associated with Design Thinking?

A. Portfolio canvas
B. Empathy maps
C. Behavior-driven development
D. Set-based design

Antwort: B

Begründung:
Explanation
Empathy maps are a tool associated with design thinking that help to understand the user's needs, goals, pain points, and emotions. Empathy maps are visual representations of what the user thinks, feels, sees, hears, says, and does in relation to a problem or a solution. Empathy maps help to create a shared understanding of the user among the team and stakeholders, and to generate insights for designing user-centricsolutions. Empathy maps can be created based on user research, interviews, observations, or personas123.
References: 1: Design Thinking - Scaled Agile Framework 2: TEN TOOLS FOR DESIGN THINKING - culturepartnership.eu 3: The Most Complete Design Thinking Tools & Resource Collections - Mockplus

67. Frage
......

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